Logistikmanagement

w hrend sich der erste Band der Betriebswirtschaftlichen Logistik ausf hrlich den einzelnen logistischen Teilfunktionen widmet, liegt der Schwerpunkt des zweiten Bands auf der Koordination dieser Teilfunktionen. Daneben werden die Abstimmung mit anderen betrieblichen Funktionen und die unternehmens bergreifende Koordination thematisiert. Entsprechend findet auch eine Abgrenzung gegen ber dem Konzept des Supply Chain Managements statt. Die strategische, taktische und operative Logistikplanung bilden das R ckgrat des Logistikmanagements und werden deshalb intensiv beleuchtet. Das Kapitel zur Logistikf hrung stellt pers nliche Weisungen und Handlungen der Selbstabstimmung in den Mittelpunkt. Im Rahmen der Logistikorganisation werden Aspekte der aufbauorganisatorischen Strukturierung sowie der Prozessgestaltung aufgezeigt und an Beispielen erl utert. Neben der berwachung von G terfl ssen und Best nden behandelt die Logistikkontrolle Kosten und Erl se sowie Logistkleistungen aus quantitativer und qualitativer Sicht.